Logopeden mitt i teamet

– Det är fantastiskt bra att MHC finns och att vårt arbetsområde hela tiden utvecklas, säger Åsa.  

Hon började på MHC 2005 efter arbete inom habilitering, skola och på logopedmottagning. Det var möjligheten att kunna specialisera sig som gjorde att det kändes intressant att börja på MHC. Hon är nöjd med mixen att jobba kliniskt, arbeta med utbildning och att fördjupa sig i forskning. Det ger Åsa en variation i yrket som hon uppskattar.

– Jag har alltid intresserat mig för grundorsaken till varför något fungerar som det gör. På MHC får jag arbeta med helheten kring en patient och vara med och fundera på hur allt hänger ihop för just den personen.   

Det är ovanligt att en logoped är anställd inom tandvården. Vissa av arbetsuppgifterna som en logoped på MHC gör ingår inte alltid i det vanliga logopediska arbetet. På MHC handlar det ofta om att fokusera på patientens oralmotorik, till exempel nedsatt salivkontroll, möjlighet att tugga och självrengöra munnen. Hon menar att samarbetet med en tandläkare i behandlingsrummet när de tar emot en patient för första gången är avgörande för hur patientens väg ser ut framåt.  

–  Vi bidrar med våra olika kompetenser direkt när vi är tillsammans med patienten och det ger en bra grund för oss i strävan att förstå vad patienten behöver.  

Forskning, utbildning och kliniskt arbete

Åsa utbildar blivande logopeder, tandhygienister, tandsköterskor, tandläkare och ST-tandläkare i både pedodonti och ortodonti och utöver det forskar hon.  

MHC sticker ut på många sätt och Åsa menar att det aldrig går att ersätta det som MHC gör och hon är stolt över de 30 åren som har gett en mycket stor kunskap kring sällsynta hälsotillstånd, vilket hon hoppas kommer att fortsätta växa kommande år. Hon berättar att det har hänt mycket i sättet att bygga verksamheten genom åren.   

Jan Andersson Norinder startade MHC för 30 år sedan och sedan dess har verksamheten naturligtvis förändrats. En stor omorganisering genomfördes för 15 år sedan under ledning av dåvarande klinikchef Ulf Lekholm som strukturerade upp verksamheten för att säkra den in i framtiden, vilket  Åsa nu ser var en nödvändighet för att verksamheten skulle få finnas kvar. 

– MHC är och har varit en verksamhet med många engagerade medarbetare. Det är därför viktigt att verksamheten blir hållbar över tid så att vi kan få växa in i framtiden, säger Åsa.  

Under 2025 öppnar MHC ett nytt nationellt kvalitetsregister, som Åsa tror kommer att fortsätta öka kunskapen kring sällsynta hälsotillstånd och underlätta för forskningen. Hon lyfter också det viktiga i att fortsätta med alla samarbeten med vården och andra parter i Sverige, Norden och internationellt.   

 – Alla samarbeten är viktiga. Jag hoppas vi kan fortsätta växa tillsammans med våra samverkanspartners, eftersom det är en framgångsväg för oss och så önskar jag att vi får större anslag från Socialstyrelsen och kan fortsätta bygga en hållbar verksamhet på Mun-H-Center, avslutar Åsa Mogren.